Vuoi avere successo in ambito lavorativo? Prova a diventare un visionario! Il visionario è colui che ha un obiettivo e lo comunica chiaramente. Lascia che i tuoi collaboratori vedano la tua missione, perché è positiva e perché essi stessi sono essenziali per raggiungerla.
La creazione della visione dipende da te. Per esempio, il tuo reparto IT potrebbe compiere il proprio lavoro senza tempi di inattività. Oppure un reparto marketing potrebbe stabilire una visione per la creazione di un marchio indissolubile. O ancora il tuo impianto di produzione potrebbe cercare di ottenere il 10 percento in più di output. Rendi la visione positiva, realizzabile e soprattutto, compresa da tutti.
Nel far ciò, cerca di diventare una guida per i tuoi collaboratori… in modo sostenibile. Se infatti spingi il tuo gruppo in modo troppo forte, i tuoi collaboratori finiranno con lo spaventarsi e fuggire. Ma se riuscirai a guidarli gentilmente, verso il tuo “recinto”, avrai facile successo. naturalmente, i dipendenti non sono delle pecore, ma se imposterai le strutture e le aspettative nel giusto modo, riuscirai a tracciare una strada nella quale incanalare le loro aspettative con maggiore ottimismo.
Ancora, cerca di ricordarti che devi promuover e tutto quello che ti serve, senza scuse. Oltre a mantenere e pretendere un comportamento etico, far sapere alla tua squadra che la missione è abbastanza importante da richiedere i migliori sforzi è un riflesso del tuo impegno verso l’azienda. Il modo migliore per farlo implica che tu stia facendo tutto ciò che serve: metti in chiaro i tuoi sforzi e dimostra che sei parte del gioco in cui la tua squadra è protagonista.